管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 .g=.ad3,I
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管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 m$'bo0^et
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按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理看板三类。如下表所示。 d4<9eLF
区 分 0{l;Ga8P
| 公司管理看板 E|]n @
| 部门车间管理 看板 6J "z<|bcl
| 班组管理 看板 I]F\?y6t
| 责 任 主 管 (_{@Nt,Tz
| 高层领导 31|`X
| 中层管理干部 I0C1~C\{6
| 基层班组长 tz/z.`
| 常 用 形 式 aB&{
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| 各种ERP系统 大型标语/镜 框/匾/现况板/移动看板 kS&Qq\
| 标语/现况板/移动 看板/图表/电子屏 6EV RrMU
| 现况板/移动看板/ K_oUM%T >`
活动日志/活动板/图表 GPjSv$$R
| 项 目 内 容 Mq1<cTh-T
| 企业愿景或口号 /g )xfJ>N
企业经营方针/战略 bM-@lF
质量和环境方针 jp@jUV
核心目标指标 7FffYZH
目标分解体系图 L;M55uLL
部门竞赛评比 U;-++>.
企业名人榜 3O/S:1Y
企业成长历史 9Z0lzF$NW
大型活动展示 4KJNOB(
员工才艺展示 C zK[ eV
总经理日程表 &#VD{GL
生产销售计划 3
~>;33
| 部门车间口号 lDvpQw@
部门方针战略 (+|"H:+
公司分解目标指标 , W
%\# B
费用分解体系图 T nQ5^~M
PQCDSM月别指标 ;^vJ{A
设备MTBF/MTTR Bp6Jb6:6
改善提案活性化 4!H
T
班组评比 u{xOg='Np
目标考核管理 B<INJi
QC工序基准 7qlgSaP
部门优秀员工 Q%t.^&rn
部门日程表 :9*%tAW{ 0
进度管理板 i..dv
员工去向板 s\Co
部门生产计划 &H |
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