日历

2025 - 3
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
«» 2025 - 3 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

YWI'Tj;QN%  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 orz;6  
4qJ7]? 2  
    一、智者会听 0mC=&A$   
|pJGF=E6G6  
    1、会说话的人,必也懂得听话 m?>{%fW  
Z1}yc.p(q  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 K_euAL2  
n {gcM/e  
    二、晕轮效应 |%LeDH$  
tMM @<c`  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 kpF_DWq  
*2b o1~bl  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 dy9fkED  
]EE^9>H%K  
    三、不沟也可以通 b11*")M  
FU/ ":{Z  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ?[1G71&  
)bWf6TO$  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 GUPu\y*F  
%k)=)Q _  
    四、态定决定一切 f<90& 0 ?  
t}\.= e  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 [f#Sgs ?c  
k))AmiS!  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 qX>u?L` EH  
u8S9UiC*  
    五、嘴和心还有一段距离 /"6/3KW<  
MVg%]d|N  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 BMjFq\f1a  
+T>4ii  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ;#^m"0|A;5  
D* jNH  
    六、影响 LA<E=7@R8  
TGe&JM~  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 E,zxuBI|L  
U5F.p O.  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ]X/( ;  
V/U5rnY+$  
    七、纠正 L2x)((~/BB  
e|d9&tpx  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 B@7xfYtg W  
Y CdI-y  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 EwP\nc  
+Is+O:]z  
    八、赞赏 k]_/7FTE  
V$avn5  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 fSpx :0^  
Y]Z;v.Y=:  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 .~|pK qR=  
6M/e2u[/  
    九、激将法 +f) am1  
M,5D/O& h  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 vdAjAku  
Qm 0i`  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 `A[`}<*U  
W,'XmrT  
   十、理直气和 F[CyY!  
'|_%og4Tz  
    1、事情总是可以解决的 S'hx) PVcW  
T.GdN/Ggu  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 {<BTcD'N  
YYZ)_]  
    十一、易位 -?;?@B  
<@PH1r  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 $tTm~+O`z  
_l,Z0KG*u  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 7UV5<I  
&Y(gb,  
Q8C%nU>  
 fzX%VT  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4897) |  收藏