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2013-04-07

沟通激励名言

fCFuLxs  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 PYoq(KiLg  
( b]X)  
    一、智者会听 (*7UcJ*,  
,Is?((|`  
    1、会说话的人,必也懂得听话 {.RFt1BE`  
qTyKe'^SV  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 e+fFIaX2c  
klOg,rIHb  
    二、晕轮效应 H#tKs ,  
y2F>ak=s  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 O$qY/z|a+G  
l7y:PO  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 :B%'>#E  
=fB~3G[  
    三、不沟也可以通 z<~{MA.R  
rC|TIVan  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 `&!)S%  
'nT5)^][  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ^NgB*"&ed  
|n@wwT4"  
    四、态定决定一切 Ax,]L"M0  
* kUKg-  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 0rL^?fi  
`@5O8k  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 M i.XCy  
#^ |(!Jz  
    五、嘴和心还有一段距离 +)(44 6  
xM ;cGf*  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 #F|5TKW  
)$\qxl'A.  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 %TsJ^c|H;  
!,|*H:jOqR  
    六、影响 @X}})[WYLz  
%;,:XW?k q  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 rJOkxBp*  
l@(d4,u  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 (bmTnwi  
lLG -HFv  
    七、纠正 %6Ckm(b  
[$?bB_e  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 X8 ['.>iO_  
$)R6MA!~U  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 14QX  
:c(XCk1,  
    八、赞赏 +i[PNuh  
]n_(P /  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 lxK(;D&j  
LL_7x!M3F  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 |^3 nzM  
hmb9aa?\  
    九、激将法 B gx^&7  
;\.ygpI W  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 q9J23tU  
!utqT`  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 how!%\  
wFX]DW& LZ  
   十、理直气和 B ZYAUS  
(0BZowVUG  
    1、事情总是可以解决的 4H70b|M  
=?EO;ftf>  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 C>0Lq|qaz  
h#}J~\2  
    十一、易位 EFw=@QIs  
\{f;G)aW_  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 .x6 C`/A,  
%$ (F+  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 62zgoP^d|l  
2/-/^4s/  
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来源:成功励志频道


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