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2013-04-07

沟通激励名言

V0"2c|jX  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 I!<"R%{3  
-t=|=QV=#  
    一、智者会听 _.W i(0  
f. 8d@Dc  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ?R YGy@  
z2Ua7$=+  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 <,vC >;  
+\=zwq"'  
    二、晕轮效应 )G<u|F  
| O^j?q%u#  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 w2l?MNimp  
-fKWKl d  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 5)7DDL.$  
qol?p  
    三、不沟也可以通 B4"5P_udBG  
 e0"Hl  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 /R?6QY\  
HCsTQK P[N  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 OlDYQ>\t  
.W&n)qo  
    四、态定决定一切 nQ-qg}urWy  
]cd9$pKe  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 qMU d2rh  
Kat}x'II  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ZW'C`C  
j^?yL{b%  
    五、嘴和心还有一段距离 <A" ,1oA  
y68uS+>X  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 M?t<oy r  
9XmxY{1_o  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 338Yn.h~f  
 (_eQV  
    六、影响 X>-kD9NK'  
AI\ nw  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 KOn98rcG  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 7SLhF]0`  
2QE98 siQ  
    七、纠正 b+qX]q  
V>+KH`  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 `SvPgq|  
<VGWTU!uz<  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 _Z<rh #IF:  
i=#@"vQw  
    八、赞赏 SGZ-:~gQs  
"<I(gQN[  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 0rZx6?g.[  
CimS0v L0  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 |a}pH/0  
Y5f#DYLjG  
    九、激将法 w<14hw  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 8t2UC*>.h  
( [-x '  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Tdl:jpQ:  
}"^A;V_>@Y  
   十、理直气和 ~m9\`|m  
@<gy.l<~d  
    1、事情总是可以解决的 n>CS#NeE^  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 j|YO|hXk  
 \l 4Bh  
    十一、易位 FY]:}X  
4xY)?T >p^  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 \:&Y'iAh  
)fvp ArU4O  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 L41y5wfF  
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来源:成功励志频道


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